近日，百利裝備集團利用一天時間召開一屆二次職工代表大會暨2025年工作會議，會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，習(xí)近平總書記視察天津重要講話精神，全面落實中央、市委經(jīng)濟工作會議精神和我市“兩會”部署要求，貫徹落實全市國資工作會議精神，錨定高端化、智能化、綠色化發(fā)展方向，夯實建設(shè)世界一流裝備制造企業(yè)根基，為奮力譜寫中國式現(xiàn)代化天津篇章貢獻百利力量。
集團黨委書記、董事長吳杰軍出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理徐科華作行政工作報告。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事、所屬國有國控企業(yè)班子成員、外派股權(quán)代表、勞模代表、本部各部室負責(zé)同志、外地企業(yè)主要負責(zé)同志參會。
吳杰軍指出，2024年是集團迎難而上、二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵之年，集團上下經(jīng)過不懈努力，在2023年“兩位數(shù)、2字頭”高增長的基礎(chǔ)上，2024年主營業(yè)務(wù)利潤和收入均實現(xiàn)兩位數(shù)增長，增幅均超上年，進一步轉(zhuǎn)變了觀念、進一步改變了局面、進一步蝶變了發(fā)展。“進”字成為集團2024年最突出的關(guān)鍵詞，組織上更加信任、員工們更加信賴、社會面更加認可的百利新形象已經(jīng)形成?？偨Y(jié)集團過去一年取得的成績，根本在于習(xí)近平總書記的領(lǐng)航掌舵，在于習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的科學(xué)指引，關(guān)鍵在于市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市國資兩委、各委辦局的關(guān)心支持，在于各央企和市管兄弟單位等戰(zhàn)略客戶合作伙伴的大力支持，在于廣大干部職工的努力奮斗。吳杰軍代表集團向長期以來關(guān)心支持百利裝備集團發(fā)展的各級政府，戰(zhàn)略客戶合作伙伴，廣大干部職工及外部董事表示誠摯的感謝和崇高的敬意。
吳杰軍強調(diào)，總結(jié)過去的經(jīng)驗，突出體現(xiàn)為“五個堅持”：一是堅持思想引領(lǐng)，治理出成果。堅持把習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為打開高質(zhì)量發(fā)展的“金鑰匙”，找到了國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的成功“密碼”，形成了“王”字經(jīng)企業(yè)治理規(guī)律和“六個兩手抓”領(lǐng)導(dǎo)工作規(guī)律，走出了一條特色鮮明的國有企業(yè)治理之路。二是堅持發(fā)展出題目，改革做文章。堅持“不找市長找市場”，立足自身優(yōu)勢，發(fā)揮自身潛能，以進一步全面深化改革賦能改革發(fā)展，解決了一批過去想解決而沒有解決的難題，辦成了一批過去想辦而沒有辦成的大事，集團品牌影響力不斷提升、發(fā)展新動能不斷聚集，員工幸福感不斷增強。三是堅持服務(wù)大局，增強使命擔(dān)當。堅持國有企業(yè)政治責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任、社會責(zé)任一體謀劃、一體推進，在服務(wù)融入國家和我市重大發(fā)展戰(zhàn)略中找到自身定位，把自身發(fā)展放在國家和我市發(fā)展戰(zhàn)略中謀劃推動，聚精會神打造新時代新百利，集團發(fā)展呈現(xiàn)出光明前景。四是堅持科技創(chuàng)新，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。堅持因地制宜，把發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力作為推動高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和重要著力點，推動產(chǎn)業(yè)智能化改造、數(shù)字化升級，壯大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、培育未來產(chǎn)業(yè)，以“百年積淀”的歷史傳承唱響了“智造利國”的時代音符。五是堅持人民至上，共享改革成果。堅持以人民為中心的發(fā)展思想，發(fā)展專精特新企業(yè)為干部搭建平臺，推動科技創(chuàng)新為科技人員展示才華，暢通成長通道讓一線骨干由“工”變“匠”，完善分配機制激勵機制，激發(fā)了干部職工參與改革發(fā)展的積極性，擴大了共享改革成果惠及面，匯聚了迎難而上、二次創(chuàng)業(yè)的強大民心民智。
吳杰軍指出，2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，是“十五五”規(guī)劃的謀篇布局之年，也是集團進一步全面深化改革的重要一年。今年主要經(jīng)濟指標要在去年全面超額完成的基礎(chǔ)上，繼續(xù)保持“322”增長目標，爭取主營收入結(jié)構(gòu)達到明顯優(yōu)化。要明確三個關(guān)鍵維度，堅持“目標就是形象”，以目標為形象引領(lǐng)，贏得信心與支持，助力公司發(fā)展；堅持“標準決定質(zhì)量”，以高標準保障高質(zhì)量，堅持科技創(chuàng)新、深挖市場、項目推進多措并舉；堅持“層層分解落實”，將指標層層分解落實，骨干企業(yè)勇挑重擔(dān)，攜手共促集團實現(xiàn) “1+1＞2” 的發(fā)展成效 。要重點做好“六個統(tǒng)籌協(xié)同發(fā)力”：一是統(tǒng)籌學(xué)習(xí)和實踐，在落實重大政治任務(wù)和搶抓難得發(fā)展機遇上協(xié)同用力。要把學(xué)習(xí)踐行習(xí)近平總書記重要講話精神作為重大政治責(zé)任和難得發(fā)展機遇，要了解政策、掌握政策、用好政策。要讓學(xué)習(xí)成為干部員工的興趣、習(xí)慣、精神需要、工作自覺，達到“張口就來、信手拈來”的運用要求，“統(tǒng)一思想、提高認識，形成思路、拿出建議”的實踐要求，把堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的政治忠誠寫在高質(zhì)量發(fā)展的時代征程中。二是統(tǒng)籌當前和長遠，在堅定信心和敢想敢干上協(xié)同用力。要從集團“五個優(yōu)勢”和發(fā)展大勢上堅定信心，要咬定建設(shè)世界一流裝備制造企業(yè)目標不動搖，從全局、長遠、大勢上作出判斷和決策，對集團已有的部署和規(guī)劃，抓緊干，堅持一張藍圖繪到底。三是統(tǒng)籌戰(zhàn)略和策略，在開拓視野和提升能力上協(xié)同用力。各級領(lǐng)導(dǎo)班子、“一把手”要把戰(zhàn)略作為主責(zé)主業(yè)，親自謀劃、親自部署、親自推動。要充分調(diào)研、認真論證、科學(xué)研判、正確決策，樹立從源頭上做正確的事，從過程上正確地做事的理念。達到“準確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變”的效果。四是統(tǒng)籌自信與信任，在實踐企業(yè)治理規(guī)律和領(lǐng)導(dǎo)工作規(guī)律上協(xié)同用力。要真正學(xué)懂弄通做實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，用心實踐“王”字經(jīng)企業(yè)治理規(guī)律和“六個兩手抓”領(lǐng)導(dǎo)工作規(guī)律，獨立承擔(dān)責(zé)任，獨立承擔(dān)發(fā)展，獨立承擔(dān)榮耀，把企業(yè)治理規(guī)律和領(lǐng)導(dǎo)工作規(guī)律應(yīng)用到企業(yè)實踐中。五是統(tǒng)籌發(fā)展和安全，在防范風(fēng)險和推動發(fā)展上協(xié)同用力。把握好發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系，既要有防范風(fēng)險的意識，也要有防范風(fēng)險的措施。為想干事、干成事的同志卸下思想包袱，為敢于擔(dān)當善于作為的干部撐腰鼓勁。要錨定集團發(fā)展目標，著力提升風(fēng)險識別能力，下好風(fēng)險防控的“先手棋”，實現(xiàn)風(fēng)險防得住、發(fā)展效果好。六是統(tǒng)籌機關(guān)和基層，在打造服務(wù)型本部和執(zhí)行力基層上協(xié)同用力。機關(guān)要服務(wù)基層企業(yè)，企業(yè)要承擔(dān)發(fā)展的主體責(zé)任，兩者相輔相成、互為支撐。通過機關(guān)高質(zhì)量的參謀建議、強有力的監(jiān)督執(zhí)行、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障，助力企業(yè)完成全年經(jīng)營目標。
徐科華作了題為《厚植優(yōu)勢育新機 深化改革開新局 為建設(shè)世界一流裝備制造企業(yè)砥礪奮進》行政工作報告，用“八好答卷八大突破”全面總結(jié)了集團2024年經(jīng)營工作成效。明確了2025年主要經(jīng)濟指標，用“十個對標一流取得新實踐”部署了2025年各項重點任務(wù)：對標一流企業(yè)戰(zhàn)略目標，推進全面深化改革新實踐；對標一流經(jīng)營業(yè)績目標，推進經(jīng)濟運行高質(zhì)量發(fā)展新實踐；對標一流品牌影響力目標，推進產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)布局新實踐；對標一流技術(shù)能力目標，推進科技創(chuàng)新自立自強新實踐；對標一流盈利能力目標，推進構(gòu)建新發(fā)展格局新實踐；對標一流人才隊伍目標，推進五湖四海聚才行動新實踐；對標一流經(jīng)營管理目標，推進企業(yè)價值創(chuàng)造新實踐；對標一流風(fēng)控體系目標，推進平安百利建設(shè)新實踐；對標一流責(zé)任貢獻目標，推動履行社會責(zé)任新實踐。
會議采取“現(xiàn)場+視頻”的形式，與會人員分成7個討論組，重點圍繞2025年集團行政工作報告、黨建工作報告展開充分討論，會議表決通過了2025年集團行政工作報告決議。百利特精、天發(fā)水電、國際機械及先進職工代表分別進行了交流發(fā)言，集團所屬企業(yè)主要負責(zé)人遞交了2025年度經(jīng)營工作目標責(zé)任書。
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